01
基于公开数据的市场研究
按业态统计的门店、酒店及新增项目,以及按税号统计的海关进口数据,测算需求,并给出低、中、高三种情形。每个数字都注明来源和查阅日期。
调研与研发 →市场手册
约 1.15 亿人 · 7,600多个岛 · 社交电商渗透率位居全球前列
市场负责人 — Umer
零售结构
比南亚更集中:全国连锁与商场零售举足轻重,最末端则是 sari-sari 小店。直播带货与平台电商在这里不是渠道试验,就是渠道本身。
难点
岛屿物流把一个国家变成三个分销问题。BPS 认证与进口单证要求严格。台风季必须写进计划表。
我们在当地拥有什么
在马尼拉十余年的本地运营、仓储与末端配送关系,以及一位住在当地的创始人。
需要的认证
| 认证 | 适用范围 | 通常周期 |
|---|---|---|
| BPS 产品认证(PS / ICC) | 列入目录的电气与电子产品 | 6–10 周 |
| NTC 型号核准 | 带无线电的设备 | 4–8 周 |
关税与税务要点
在哪里销售
我们覆盖的城市
马尼拉大都会 · 宿务 · 达沃
实地拜访
数据、认证与周期均为参考,会随每年的财政预算变化。具体以您的市场负责人针对产品确认为准。
案例 · 进行中
这家工厂的产品大部分已经出口,它希望在菲律宾拥有自己的品牌:统一公开的价格、销售团队、经销商和售后网络,赶在销售旺季前上市。以下是我们为它准备的内容。
客户名称和具体数字均保密。方案已交给客户,执行后经客户同意再公布结果。
我们做了什么
01
按业态统计的门店、酒店及新增项目,以及按税号统计的海关进口数据,测算需求,并给出低、中、高三种情形。每个数字都注明来源和查阅日期。
调研与研发 →02
从官网和授权零售商处逐一核对每个竞品的产品线、渠道、公开价格、保修和服务,找到无人占据的位置。
调研与研发 →03
一个定位和三项证明(质量、价格、售后),按品类设定入门、核心、高端价格,并在上市前核查并注册一个品牌商标。
品牌建设 →04
从工厂目录中挑选首发型号,按菲律宾电压、潮湿含盐的厨房环境和热带高温定规格,配本地插头、英文说明书和海关要求的安全报告。
认证与合规 →05
由我们的菲律宾公司作为进口商:海关资质、逐个型号的标准确认、税则预裁定,以及东盟—中国关税优惠。
关税与税务 →06
从中国出发的海运和空运门到门服务,按确认的需求下柜,并在台风季前备好缓冲库存。
物流与到岸成本 →07
依照菲律宾消费者法拟定本地保修条款,逐城开设服务点,零配件存放在马尼拉,每张发票写明负责技师,每台设备可扫码登记。
保修与售后 →08
直销团队、拥有区域和样机的经销商、面向酒店、连锁和加盟品牌的项目渠道,以及线上店铺。所有渠道统一公开价格,并设定规则避免互相压价。
分销与销售 →09
将所有大中城市按层级排列,每一层有自己的覆盖方式:直销团队、经销商或线上。上一层通过门槛后,下一层才启动。
分销与销售 →10
带价目表和在线咨询的本地网站、电商平台店铺、带试用厨房的展厅、每周的他加禄英语短视频,以及当地主要的餐饮展会。
电商平台 →11
展会、效果广告、内容、样机车队、经销商计划和公关,预算由低到高分三档,并由工厂共同出资一部分。
品牌扩张与营收增长 →12
本地团队和场地,以及支撑每一个数字的完整模型:按渠道的月度推演、损益、盈亏平衡、资金需求、下行情形、风险清单和带警戒线的季度记分卡。
资深品牌操盘手 →方案如何推进
01
一个城市、第一个货柜,以及与首批合作客户的试点安装。完成品牌名、商标、价目表、网站和线上店铺。
进入下一阶段的门槛试点完成安装,后续订单落定。
02
在旺季前的展会上发布,覆盖首都大区,签下首批经销商,在下两个城市开通服务,并启动项目渠道。
进入下一阶段的门槛达成销量、签约经销商并发布首批客户案例。
03
进入各区域中心城市,建成完整的经销网络,增设服务点,扩充产品目录,并加大线上投入。
进入下一阶段的门槛第一个盈利月份。
若某个门槛差距明显,下一轮招聘暂停,资金转向已签约的经销商,慢一个季度只是小损失。
各方分工